Turnover de professores é a rotatividade de profissionais em uma escola. Esse fenômeno ocorre quando docentes deixam suas posições por diversos motivos, como insatisfação, falta de reconhecimento, ou busca de melhores oportunidades em outras instituições.
Índices altos de turnover impactam diretamente a qualidade do ensino e o ambiente escolar. O processo de contratação torna-se mais caro e fica mais difícil dar continuidade ao projeto pedagógico.
Para amenizar o problema, é necessário implementar estratégias para criar ambientes mais atrativos para os profissionais. Neste artigo você verá as melhores dicas para reduzir o problema e manter sua equipe docente satisfeita e engajada.
Qual a importância de reduzir o turnover dos professores?
Turnover é um termo em inglês que descreve “rotatividade”. Quando acontece com professores, prejudica a continuidade do ensino, pois eles levam consigo experiências, conhecimentos e relações construídas com alunos e colegas. Isso interrompe projetos pedagógicos, pode afetar o desempenho dos estudantes e torna necessário recriar estes laços.
Além disso, contratar novos docentes exige investimentos em recrutamento e treinamento. O processo pode ser custoso e demorado. Outro fator é o período de adaptação para os novos contratados, que impacta a dinâmica de ensino das turmas. E, caso a pessoa não se adapte, todo o processo precisa recomeçar.
Por fim, um corpo docente estável fortalece o clima escolar. Professores engajados e satisfeitos promovem um ambiente colaborativo, o que melhora a satisfação de alunos e pais – e, por consequência, a imagem da sua escola.
8 estratégias para reduzir o turnover de professores na escola
Acompanhamento, valorização, plano de carreira e participação ativa da equipe gestora são as principais ações para evitar turnover de profissionais. Veja abaixo uma seleção de estratégias para evitar a rotatividade.
Valorização profissional
Reconheça o trabalho dos professores através de mecanismos que recompensem a dedicação. Essas ações podem ser vinculadas ao desempenho dos alunos ou a cursos e especializações adquiridas, por exemplo. Estas são algumas ideias:
- Programas de bonificações por metas alcançadas;
- Seja transparente sobre as possibilidades e frequência de aumentos salariais;
- Celebre conquistas individuais e coletivas de forma pública.
Além disso, promova ações para o crescimento profissional dos colaboradores. Promova cursos de capacitação, workshops e formações. Considere-as um investimento no futuro de cada profissional.
Ambiente de trabalho positivo
Se o clima organizacional e o cotidiano forem agradáveis, diminuem as chances dos professores buscarem outros desafios. Logo, estimule a colaboração, trabalho de equipe, crie espaços de diálogo e promova trocas de experiências.
Controle a carga de trabalho dos professores e evite os excessos. Ofereça tempo, espaço e recursos para que eles planejem as aulas. O uso de Inteligência Artificial pode ajudar nessa tarefa.
Além disso, a equipe de gestão deve se mostrar presente, se comunicar com clareza e resolver conflitos de forma transparente.
Escuta ativa e feedback constante
Dê voz aos professores para compreender suas necessidades e expectativas. Crie canais de escuta ativa, como reuniões regulares, enquetes ou pesquisas de satisfação. Dessa forma, você compreende o que pode ser melhorado.
Além de ouvir, é importante dar retorno sobre o trabalho dos professores. Ofereça feedback constante sobre o desempenho dos docentes. Reconheça seus pontos fortes e sugira melhorias de forma construtiva.
E, quando eles tiverem alguma reivindicação ou sugestão, avalie. E, depois de considerar a possibilidade, informe o que é e o que não é possível fazer.
O diálogo constante mostra comprometimento com os profissionais e faz com que se sintam valorizados e incluídos nos planos de crescimento da escola.
Incentivo ao bem-estar e à saúde mental
Você pode disponibilizar programas de apoio à saúde mental e emocional, por meio de parcerias com psicólogos e grupos de apoio. Uma rotina de palestras sobre gestão emocional também pode ajudar.
Outra forma de promover o bem-estar é incentivar a adoção de hábitos saudáveis, como prática de meditação, atividade física e alimentação saudável. Ofereça este tipo de solução aos profissionais, por meio de convênios com planos de saúde, academias, e oferta de frutas e alimentos saudáveis dentro da escola.
Construção de um plano de carreira
Faça com que os professores enxerguem um futuro profissional na sua escola. Dessa forma, você constrói uma equipe docente mais engajada. Estruture planos de carreira que contemplem promoções, juntamente de aumentos salariais com base em desempenho e tempo de casa.
Outra estratégia é oferecer possibilidades de atuação em projetos especiais ou cargos de liderança dentro da escola. Isso amplia as perspectivas e motiva os professores a permanecerem e crescerem junto com a sua instituição.
Integração e acolhimento de novos professores
Ao receber um novo colaborador, é importante que você torne a sua adaptação o mais natural possível. O onboarding pode ajudar a introduzir o profissional a cultura, valores e os processos da instituição.
Algo eficaz nesse sentido é designar mentores para acompanhar a adaptação. Essa prática facilita a ambientação e ajuda a criar laços com os colegas, eliminando o desconforto de um ambiente desconhecido.
Política de benefícios atrativa
Sua escola pode oferecer benefícios competitivos como diferencial para reter os professores. Além dos convênios de saúde e atividades físicas, é possível investir em auxílios atrativos para fortalecer a relação com os docentes.
Entre as opções mais comuns, temos:
- Auxílio creche;
- Bolsas de estudos;
- Desconto na mensalidade para os filhos.
Cultura do aprendizado e inovação
Estimule um ambiente de aprendizagem contínua. Introduza metodologias e espaços inovadores, como a S.T.E.A.M. e a sala maker – e treine os professores nestas abordagens.
São maneiras que vão além do ensino tradicional, ajudando a trazer desafios instigantes aos professores. E, além disso, enriquece o currículo dos profissionais, o que pode aumentar a taxa de retenção de profissionais da sua escola.
Dê liberdade para que os professores proponham projetos, experimentem novas ideias e contribuam para a evolução da escola.
Adote as melhores práticas de gestão escolar
Reduzir o turnover de professores pode ser desafiador, mas seguindo as dicas acima fica mais fácil. Para começar, crie um plano de ação com base nas coisas mais comuns de turnover de professores na sua escola.
No momento de desligamento, tente entender o motivo. Os salários estavam abaixo do mercado? Há melhorias a fazer no ambiente da escola? Não havia benefícios atrativos?
Com base nisso, fica mais simples tornar sua escola um ambiente melhor para os docentes. Para te apoiar nesta missão, no YouTube do Educbank você pode conferir uma série com as melhores práticas na educação.
Confira e veja como a sua escola pode se destacar cada vez mais, sempre atraindo e retendo talentos.
